Duomenų centro statyba: darbuotojų trūkumas trukdo bumui

Jei kas nors prieš penkerius metus būtų paklausęs Billy Keeperio, kas yra duomenų centras, jis prisipažįsta: „Nebūčiau turėjęs supratimo.

24 metų vaikinas įstojo į specializuotą elektros firmą Datalec Precision Installations kaip darbininkas tiesiai iš mokyklos.

Dabar jis yra JK įsikūrusios įmonės elektros prižiūrėtojas ir prižiūri iki 40 žmonių komandas, atliekančias elektros ir kabelių įrengimo darbus duomenų centruose.

Tai reiškia, kad „valdyti darbą sveikatos ir saugos požiūriu, užtikrinti, kad viskas vyktų sklandžiai, ir bendrauti su klientais“.

Ir šie klientai yra pagrindiniai šiandienos technologijų kraštovaizdžiai. Duomenų centrai yra didžiuliai į sandėlį panašūs pastatai, iš kurių didelės technologijų įmonės, tokios kaip „Amazon“, „Microsoft“ ir „Facebook“, teikia debesijos paslaugas.

Kitos organizacijos, didelės ir mažos, valdo savo specialias patalpas arba naudojasi „bendras vietos“ duomenų centrais savo kompiuterinei įrangai priglobti.

Duomenų centrų erdvės paklausą pastaraisiais metais padidino dirbtinio intelekto augimas, kuriam reikia vis daugiau aukščiausios klasės kompiuterių ir vis daugiau elektros energijos.

Nekilnojamojo turto įmonės „Savills“ duomenimis, 2015 m. bendra duomenų centrų plotas visoje Europoje siekė šiek tiek daugiau nei šešis milijonus kv. pėd. (575 418 kv. m), tačiau šiais metais jis pasieks daugiau nei 10 mln. Nekilnojamojo turto paslaugų įmonė CBRE prognozuoja, kad vien Londone duomenų centrų užimtumas 2025 m. bus beveik tris kartus didesnis nei 2019 m.

Tačiau nors paklausa auga, sako Dame Dawn Childs, JK įsikūrusios operatoriaus „Pure Data Centers Group“ generalinė direktorė, „pateikti ir patenkinti šią paklausą yra sudėtinga“.

Tik rasti pakankamai žemės ar energijos naujiems duomenų centrams yra problema. Leiboristų partijos rinkimų manifeste buvo pažadėta pertvarkyti planus, kad būtų skatinama kurti infrastruktūrą, įskaitant duomenų centrus ir elektros tinklus, kuriais jie remiasi.

Tačiau pramonė taip pat stengiasi rasti žmonių, kurie juos sukurtų.

„Tiesiog nėra pakankamai kvalifikuotų statybininkų, kurie galėtų apeiti“, – sako Dame Dawn.

Tokioms įmonėms kaip „Datalec“ tai ne tik darbuotojų iš tradicinių statybos sektorių samdymas.

Duomenų centrų operatoriai – ar bendravimo specialistai arba didžiosios technologijų įmonės – turi labai specifinių poreikių. „Tai labai labai greita. Tai labai, labai gerai suprojektuota“, – sako Datalec operacijų direktorius (JK ir Airija), Mattas Perrier-Flint.

„Dirbau komercines patalpas, dirbau universitetuose“, – aiškina jis. Tačiau duomenų centrų rinka yra ypač sureguliuota, sako jis, viskas vyksta „apskaičiuotai ir struktūriškai“.

Pradėjus eksploatuoti vieną įrangą, pvz., vieną iš aušintuvų, palaikančių stabilią temperatūrą duomenų centre, reikės atlikti daugybę bandymų ir „liudyti“, – aiškina ponas Perrier-Flint prieš galutinį pilno pastato bandymą su nesėkmingo perėjimo scenarijais.

Operatoriai turės griežtus terminus duomenų centro kūrimui arba atnaujinimui užbaigti. Tuo pačiu metu jie nenorės trikdyti pagrindinių verslo laikotarpių – pavyzdžiui, el. prekybos operatoriai paprastai užšaldys bet kokį darbą artėjant Kalėdoms.

Tai gali reikšti ilgas dienas Datalec komandoms ar net pamainas per naktį.

Jei reikalavimai dideli, atlygis taip pat yra reikšmingas. Patyrę elektros montuotojai gali uždirbti šešiaženklius atlyginimus.

Nepaisant to, tokios įmonės kaip Datalec susiduria su nuolatine kova, siekdamos užtikrinti, kad jose būtų pakankamai tinkamos kvalifikacijos darbuotojų.

Statybos pramonės mokymo valdyba prognozuoja, kad JK per ateinančius penkerius metus kasmet reikės įdarbinti 50 300 papildomų darbuotojų. Daugelis nerimauja, kad statybų darbo jėga pilkėja.

Dame Dawn sako: „Manau, kad, kaip ir visos kitos techninės pramonės šakos, mums sunku tiekti vamzdį.

Viena iš trūkumo priežasčių – pastaraisiais dešimtmečiais dėmesys universitetiniam išsilavinimui tradicinių techninių ar pameistrystės maršrutų sąskaita.

Ponas Perrier-Flint sako, kad kai jis buvo jaunesnis, sutarimas buvo „niekada negali suklysti su prekyba, niekada negali suklysti statyboje“.

Tačiau dabar yra daugiau pasirinkimų, kaip suvilioti jaunus žmones, įskaitant programinės įrangos kūrimą ar kitas technologijas. Arba iš tiesų būti influenceriu tose pačiose platformose, kuriose trūksta duomenų centrų.

Markas Yeelesas, JK ir Airijos Secure Power Division, JK ir Airijos, elektros energijos ir automatikos įmonės „Schneider Electric“ viceprezidentas, pradėjo mokytis dešimtajame dešimtmetyje.

Atsižvelgiant į tai, kad pramonė dažnai ieško žmonių, turinčių 15 metų patirtį, jis sako: „Laikas pradėti investuoti į pameistrius buvo prieš 10 metų.

Tačiau „Schneider Electric“ keičia absolventų ir mokinių santykį. „Dvigubai padidinome mokinių skaičių“, – sako J. Yeeles.

Jis priduria, kad visa pramonė turi permąstyti, kaip ji įdarbina jaunesnius žmones. „Mano komanda turi atspindėti bendruomenes, kuriose dirbame“, – sako jis, įskaitant lytį, kilmę ir patirtį.

Be to, ji turi apsvarstyti siūlomus karjeros kelius ir pripažinti jaunų žmonių „misijos“ ar „tikslo“ poreikį. Pavyzdžiui, „Schneider Electric“ pradėjo tvarumo pameistrystės programą.

Dame Dawn sutinka, kad reikia didinti įvairovę ir pripažįsta, kad įdarbintiesiems reikia misijos.

„Kalbant apie tikslą, mes tarnaujame visiems gyventojams“, – sako ji. „Ir jei galėtume būti sprendimo dėl grynojo nulio dalis, tai atlieka svarbų tikslą, nes tai leidžia žmonijai judėti į priekį.

Tačiau galbūt pirmasis iššūkis yra tiesiog paaiškinti potencialiems įdarbintiesiems, kodėl duomenų centrai ir debesys yra pagrindiniai šiuolaikinio gyvenimo aspektai.

Kaip sako Billy Keeperis: „Pabandykite kam nors paaiškinti, kas yra debesis ir ką mes siūlome. Ir jie žiūri į dangų“.